钟滔老师 企业创新(xīn)辅导教练

◆ 《左圆右方创新(xīn)®》系列项目主创导师

◆ TRIZ二级认证（RDMI）专家、

◆ 國(guó)家人社部高级行动學(xué)习认证促动师、绩效改进师

◆ 11年企业授课经验+6年台资企业管理(lǐ)经验

◆ 2000场创新(xīn)思维类课程辅导、

◆ 540+家大型企业创新(xīn)思维训练特聘讲师

◆ “专精特新(xīn)”企业技术与研发创新(xīn)导师，三一重工、山(shān)东宏桥、上海仪電(diàn)、三友化工、伊利、生活家等制造业技术创效项目主训导师

◆ 中行、工行、招行、兴业、广发等多(duō)家银行，以及南航、深航、尚品宅配、欧派、港铁、深圳水務(wù)等服務(wù)型企业创新(xīn)大赛主训导师

◆ 曾任：富士康科(kē)技集团丨培训经理(lǐ)       曾任：布罗登教育集团丨市场总监

◆ 英國(guó)博赞©思维导图/《创新(xīn)基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师

《左圆右方创新(xīn)®》系列交付经验：

技术降本：主导山(shān)东宏桥创新(xīn)项目，实现一个项目3.4个亿的经济效益，3项实用(yòng)型创新(xīn)专利；

技术创新(xīn)：主导三友化工技术创新(xīn)项目，产出49个技术改进方案，2项专利申请中；

产品创新(xīn)：主导中兴创新(xīn)轮训，共创“智能(néng)矿山(shān)”、“智能(néng)驾驶”等5G业務(wù)发展和新(xīn)产品研发；

营销创新(xīn)：主导中國(guó)银行《从创意到绩效创新(xīn)训练营》，共创了6套超过千万的场景营销方案，并获得第4届CSTD全國(guó)设计大赛金奖；

服務(wù)创新(xīn)：主导南方航空《鲲鹏计划——创新(xīn)工坊（8天）》，共实现降本增效超过1700万；

基于工作实務(wù)的微创新(xīn)：主导湖(hú)北國(guó)网微创新(xīn)轮训，项目共产出“继電(diàn)保护”等162份微技术改进与创新(xīn)方案；

问题解决：主导可(kě)口可(kě)乐《创新(xīn)思维与问题解决》全國(guó)轮训外，认证了39名企业内部创新(xīn)引导师；

讲师认证：主导6季《创新(xīn)思维与问题解决》版权认证班，培养了184名认证商(shāng)业讲师；

创新(xīn)人才培养：主导绿新(xīn)食品创新(xīn)人才培养项目，项目产出12个课题，涉及公司核心技术突破、降本增效、营销增長(cháng)其中一个课题实现降本2246万；

创新(xīn)大赛：参与主导宁夏银行创新(xīn)大赛项目，共产出31个创新(xīn)课题解决方案，最终经组委会及相关部门领导研究决定，率先推动15大首批课题落地转化。并在经过历时半年创新(xīn)成果落地实践转化与经验沉淀后，特将本次创新(xīn)成果汇编成册，作為(wèi)内部创新(xīn)经验手册广泛落地使用(yòng)，详实成果获得行领导高度评价。

钟滔老师专注技术创新(xīn)、产品创新(xīn)、商(shāng)业创新(xīn)、服務(wù)创新(xīn)、营销创新(xīn)、创新(xīn)思维、思维导图和思维训练研究近12年，其研究领域涉及：技术创新(xīn)、创新(xīn)思维、结构性思维、系统思维、问题分(fēn)析与解决训练等领域。经过多(duō)年的企业实战辅导经验，综合其对创新(xīn)和思维领域的研究，研发出市场目前最受欢迎的创新(xīn)系列版权产品《左圆右方创新(xīn)®》，经过9年的市场验证与13次的迭代打磨，目前已在500+企业客户成功交付，累计赋能(néng)50万+學(xué)员，产出2万+创新(xīn)成果(包含技术创新(xīn)、产品创新(xīn)、服務(wù)创新(xīn)、营销创新(xīn)、五小(xiǎo)创新(xīn)等)。

钟滔老师对成人學(xué)习方式（行动學(xué)习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官學(xué)习等）亦有(yǒu)深入研究，钟滔老师所有(yǒu)的课程都采用(yòng)“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让學(xué)员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让學(xué)员经过系统训练后能(néng)马上应用(yòng)到实际的工作当中，有(yǒu)效提升工作效率和思维品质！

返聘成果展现： 

◆ 為(wèi)三一重工、上海仪電(diàn)、三友化工、中芯、二十九所、富士康授课《左圆右方创新(xīn)®技术突破与研发创新(xīn)》，返聘65期

◆ 為(wèi)山(shān)东宏桥、徐工集团、中冶、中建3局、南京中車(chē)授课《左圆右方创新(xīn)®技术降本与技术创效项目》，返聘49期；

◆ 為(wèi)中國(guó)银行（总行、湖(hú)南分(fēn)行、中银商(shāng)務(wù)等）、恒丰银行（总行）、招行、广发、兴业授课《左圆右方创新(xīn)®科(kē)技金融与场景化营销创新(xīn)》，返聘45期；

◆ 為(wèi)德克士、厦门海关、成都机场、华润燃气、美亚柏科(kē)、工银安盛授课《系统思维与科(kē)學(xué)决策》，返聘45期；

◆ 為(wèi)湖(hú)北國(guó)网、北京國(guó)网、佛山(shān)供電(diàn)局、葛洲坝、中國(guó)移动、中國(guó)電(diàn)信授课《左圆右方创新(xīn)®五小(xiǎo)创新(xīn)》，返聘36期；

◆ 為(wèi)中兴通讯、伊利、顺丰、中石油、可(kě)口可(kě)乐、微软、诺和诺德、广汽丰田授课《左圆右方创新(xīn)®创新(xīn)思维与问题解决》，返聘34期；

◆ 為(wèi)松下、东亚糖业、株冶集团、工商(shāng)银行、迈瑞、云游控股授课《思维导图在职场中的应用(yòng)》，返聘30期；

◆ 為(wèi)建发、万科(kē)、华润集团、伊之密、湖(hú)南烟草(cǎo)、金蝶、三九制药授课《结构化思维与清晰表达》，返聘30期；

◆ 為(wèi)深圳水務(wù)、港铁、广州地铁、南航、深航、尚品宅配、欧派授课《左圆右方创新(xīn)®极致體(tǐ)验与服務(wù)创新(xīn)》，返聘29期；

◆ 為(wèi)美的、腾讯游戏、奥康鞋业、龙门书局、当当网授课《左圆右方创新(xīn)®产品创新(xīn)与价值升级》，返聘25期；

◆ 為(wèi)网易、37互娱、步步高、VIVO、施耐德授课《左圆右方©快速激发创意的11个创新(xīn)工具》，返聘23期；

◆ 為(wèi)天奇铜业、小(xiǎo)米软件、歌尔、安波福、埃安、生活家授课《左圆右方创新(xīn)®专精特新(xīn)企业创新(xīn)赋能(néng)项目》，返聘23期；

近期部分(fēn)授课案例：

辅导企业案例（部分(fēn)）：

1.曾辅导奥康鞋业股份有(yǒu)限研发新(xīn)产品，通过两天的团队共创，研发了3款产品，目前其中的1款（GPS鞋子）已经面世，并引起了市场巨大的反响，已经占领该品类鞋子80%以上的市场份额；

2.曾辅导龙门书局出版社解决纸质书的销量问题，通过团队产出的对策，目前為(wèi)止至少提升了该类书籍30%的销量；

3.曾辅导易积電(diàn)器梳理(lǐ)其产品手册，通过思维导图的模板将产品说明全部优化和简化，员工产品考核通过率為(wèi)100%；

4.曾辅导佛山(shān)移动解决营业额不涨、通话时间过長(cháng)、投诉应对满意度低等问题，通过在课程中直接讨论、引导和梳理(lǐ)，制定了详细的解决方案和行动计划，该计划被直接应用(yòng)到流程优化项目当中；

5.曾辅导深圳英加诺有(yǒu)限公司进行APP的应用(yòng)开发，通过思维导图直接在课程中形成APP的雏形，其中的80%以上的想法被直接采用(yòng)到后期的云教育APP设计当中；

6. 曾辅导中國(guó)银行总行《从创意到绩效-中银學(xué)习创新(xīn)思维训练营》项目，216项微小(xiǎo)创新(xīn)方案+6个课题落地方案，形成AI训练师完整实施方案，并获得第四届全國(guó)學(xué)习设计大赛【金奖】；

7. 曾辅导生活家《优才管理(lǐ)者创新(xīn)落地》项目，产出37个微小(xiǎo)创新(xīn)方案、6个小(xiǎo)组课题创新(xīn)方案，其中一个课题项目降低870万库存成本、一个课题产品合格率提升11%；

8. 曾辅导中國(guó)南方航空《鲲鹏绩效工坊》，32项微小(xiǎo)创新(xīn)方案、7个主题课题落地方案，其中降本小(xiǎo)组实现一年降低NFF费用(yòng)27.4万，休息室营收小(xiǎo)组一年创收19万；

9. 曾辅导当当网，实现广州仓储拣选面积下降71.4%，货架数量下降64%；

10.曾辅导山(shān)东宏桥年度干部创新(xīn)能(néng)力培养与落地项目，22个班，1064名干部参与左圆右方创新(xīn)思维课程轮训，产出174个业務(wù)难题解决方案。发明专利2项、实用(yòng)新(xīn)型专利1项，申请中的专利2项；17个小(xiǎo)组课题的经济效益都超过130万，平均经济效益1600万，最高经济效益為(wèi)1.72亿，有(yǒu)6个小(xiǎo)组经济效益超过3000万；课题成果操作规范书、经验推广手册17份。

通用(yòng)课程推荐：

《系统思维与科(kē)學(xué)决策》

《结构化思维与表达——言之有(yǒu)“物(wù)”、有(yǒu)“理(lǐ)”、有(yǒu)“力”》

《思维导图在职场中的应用(yòng)——想得清楚、说得到位、做得高效》

核心创新(xīn)系列版权产品推荐：

部分(fēn)服務(wù)的客户：

互联网行业：腾讯、巨人网络、网易、金蝶、创维、当当网、云游控股、微众、时商(shāng)创展

快速消费品行业：可(kě)口可(kě)乐、班尼路、洋河、湖(hú)南烟草(cǎo)、永旺、Ole、欧派、尚品宅配

健康食品行业：迈瑞、华润三九、德克士、文(wén)王贡酒、國(guó)药控股、东亚糖业、东鹏特饮

通信地产行业：中國(guó)電(diàn)信、中國(guó)移动、OPPO、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园

金融行业：中國(guó)银行、工商(shāng)银行、平安银行、广发银行、工银安盛、银联支付、美亚柏科(kē)

交通运输行业：广州地铁、徐州地铁、南方航空、成都机场、厦门海关、深圳巴士、中車(chē)

传统行业：施耐德電(diàn)器、南方電(diàn)网、中石油、东风本田、一汽大众、富士康、宝钢、中建

學(xué)员感言（部分(fēn)）

我负责培训已经十几年了，接触的产品也非常多(duō)，但是从来没有(yǒu)遇到过像《左圆右方创新(xīn)®》这样的好产品，真正帮我们做到了创新(xīn)成果落地，实现了成本降低1.72亿。

——山(shān)东宏桥培训负责人沙院長(cháng)

这是研修院迄今為(wèi)止最精彩、最感人的项目。让参与者人人都能(néng)有(yǒu)收获、人人都能(néng)有(yǒu)突破。

——中國(guó)银行总行党委书记 

实：从课题到内容，務(wù)实且接地气

新(xīn)：紧贴业務(wù)需求，形式丰富多(duō)彩

全：从业務(wù)到管理(lǐ)，点線(xiàn)面有(yǒu)融合

——深圳水務(wù)领导

结构严谨、循序渐进、实用(yòng)落地，创新(xīn)解决问题是每一个可(kě)口可(kě)乐管理(lǐ)者都必须掌握的一项能(néng)力。

——可(kě)口可(kě)乐人力资源总监童老师

通过思维导图的方式思考问题可(kě)以发现很(hěn)多(duō)未知的前瞻性问题和解决问题的方式。

——易积電(diàn)器市场部张琪

小(xiǎo)组一起开发产品的讨论过程，非常有(yǒu)参与感，互动力强。老师有(yǒu)趣亲切的授课风格，非常喜欢。

——河南联通區(qū)域经理(lǐ)郭晓曼

原来只要简单的一幅思维导图，就可(kě)以大大提升自己的创意的数量和质量，以后要多(duō)进行练习，磨亮自己的大脑。

——腾讯产品经理(lǐ)杨瑞

对本人来说，这次的培训如醍醐灌顶，茅塞顿开，以前的困惑解决了，对将来的使用(yòng)极具有(yǒu)指导性！

——广州電(diàn)视台信息技术部陈雁冰

通过结构化思维和发散性思维的结合，不仅可(kě)以让我更有(yǒu)逻辑，也可(kě)以更有(yǒu)创意，謝(xiè)謝(xiè)钟老师。

——佛山(shān)移动大客户经理(lǐ)李泽鹏

很(hěn)多(duō)东西我们已经习以為(wèi)常，现在才发现其实我们可(kě)以做得更好！

——顺丰战略部经理(lǐ)陈芳

本来只是抱着随便听听的态度，但是这次的思维导图却是给了我很(hěn)多(duō)工作上的启发，特别是在逻辑沟通那块，感触很(hěn)深！

——金地市场部孙莉莉