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《QC七大手法运用(yòng)实務(wù)》

课程背景：我们在做质量改善和问题解决的时候，很(hěn)多(duō)资深的“老司机”，会依照自己的丰富经验来直接做判断，当然经验非常宝贵，可(kě)以缩短我们摸索的时间；与此同时，我们更需要结合生产一線(xiàn)的数据和统计分(fēn)析，实事求是的把脉问题真实情况，依此来对症下药。而QC七大手法是非常重要而关键的工具。QC七...

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《教學(xué)案例开发与设计TM》

【课程收益】1、企业内训师掌握案例教學(xué)法：我们的引导师会根据组织实际案例為(wèi)主線(xiàn)，為(wèi)将来分(fēn)享案例的内训师，传授如何在企业每部进行案例教學(xué)。2、企业微案例编写：可(kě)以通过现场工作坊的方式，组织相关部门的业務(wù)专家们，通过两天的工作坊，萃取案例和编写案例。【课程背景】案例教學(xué)法是围绕一定培...

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《TCM全面成本管理(lǐ)》

课程背景：市场竞争越来越激烈，客户对企业的成本要求是不讲任何情理(lǐ)，同行竞争者低价抢订单越来越普遍，员工的工资要求越来越高，材料供应商(shāng)总是以各种理(lǐ)由想涨价。在内外夹击下，企业如果不通过成本革命，有(yǒu)效降低企业成本，必将失去竞争机会。在市场竞争现实面前，哪怕竞争对手比你的价格低1毛钱，...

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《选人第一招™》

【课程收益】1、明确选人的方法论，有(yǒu)方向地指导企业招聘人才；2、掌握正确的选人流程，不遗漏、避免错误而导致优秀人才流失；3、提供大量的工具表单，學(xué)完就能(néng)应用(yòng)。【课程背景】选人，是每个公司都非常头痛的问题：要么是用(yòng)人部门提出的要求，在市场上根本找不到；要么能(néng)找到这样的人，却不愿意来...

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《6S督导师训练》（4天）

一、培训方式（培训X实习模式）1．主题培训+考试2．情景模拟+现场实践3．论文(wén)答(dá)辩+案例成绩二、培训具體(tǐ)时间安排：日期项目主要内容内容第1天上午授课开班仪式督导师的理(lǐ)念和使命 6S督导师应具备的能(néng)力 6S督导师的职责与发展下午授课 6S是什么？ 6S解...

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顾问式销售

课程目标Ø 了解顾问式销售从菜鸟到高手的成長(cháng)规律Ø 懂得客户為(wèi)什么会購(gòu)买的原理(lǐ)Ø 了解顾问式销售的基本流程Ø 掌握如何通过提问来挖掘客户的需求Ø 學(xué)会提炼和优化自己的销售流程与技巧，并使之具有(yǒu)可(kě)复制性课程内容第一部分(fēn)、顾问式销售的成長(cháng)曲線(xiàn)时间：90分(fēn)钟阶段性目标：让學(xué)员了解到顾...

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《啮合式人才管理(lǐ)TM》

【课程商(shāng)标登记编号】21851543【课程收益】1、 15个场景真实再现人才管理(lǐ)的挑战2、20组实用(yòng)人才管理(lǐ)工具包3、 3大测评工具為(wèi)管理(lǐ)的科(kē)學(xué)性保驾护航4、《啮合式人才管理(lǐ)》落地工具包【课程背景】研究表明，75%的经理(lǐ)人没有(yǒu)接受过专业的人力资源管理(lǐ)训练就直接上岗，他(tā)们在成為(wèi)经理(lǐ)...

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《100%安全生产综合管理(lǐ)技能(néng)提升》

课程背景：“安全第一、预防為(wèi)主”是大部分(fēn)企业的第一法则和基本法，也成為(wèi)众多(duō)企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(cháng)足的进步，但我们的管理(lǐ)层和员工又(yòu)有(yǒu)多(duō)少真正的把安全放在第一位呢(ne)？近期不断报道的安全事故，如广东富华机械厂爆炸事故、煤矿事故死伤惨重……...

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《场景化销售TM》－团队成交倍增的秘密

【课程收益】从销售小(xiǎo)白到TOP SALES是靠天赋？还是有(yǒu)成長(cháng)路径？是的，销售是一个流程化，有(yǒu)套路可(kě)寻的过程。在你没有(yǒu)达到无招胜有(yǒu)招之前，还是要从套路练起，先僵化再优化。如果你想成交变得更可(kě)控，场景化销售将教会大家销售的关键流程与能(néng)力组合，有(yǒu)效提升成交达成率和客户持续合作...

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