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《5S与现场目视化管理(lǐ)》
课程背景:课程第一部分(fēn)以现场整理(lǐ)、整顿、清扫為(wèi)核心,展开企业在厂區(qū)环境、生产场地、工辅用(yòng)具、设备管路、仓储物(wù)料等方面的目视化管理(lǐ)与标准化控制方法;课程以优秀企业现场管理(lǐ)图片及视频案例的讲解贯穿始终,数百份幅世界顶级企业现场管理(lǐ)案例图片及视频介绍使學(xué)员能(néng)最直观地理(lǐ)解现场管理(lǐ)的技巧与...
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2019-08
《微信营销七步法实战技巧》
主讲老师:刘华鹏(2天)【课程收益】1、全面系统了解营销与销售的區(qū)别;2、全面系统了解微信营销七步法概念;3、掌握目标客户定位与分(fēn)析的基本方法;4、掌握通过微信与客户建立信任的技巧和方法;5、掌握通过微信挖掘客户需求的技巧和方法;6、掌握通过微信引导客户立项、推介产品技巧和方法;...
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2019-08
《双赢商(shāng)務(wù)谈判技巧》
课程背景成功的谈判是提高公司利润更為(wèi)便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用(yòng)的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——n 没有(yǒu)形成正确的谈判认知n 没有(yǒu)有(yǒu)效运用(yòng)各种沟通技巧和谈判策略n 没...
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2019-08
《TTT “猫计划”》
【课程逻辑图】TTT初级-猫班讲台驾驭【课程收益】1、更清晰理(lǐ)解“培训师”的角色使命,不把培训当教育2、认知成人學(xué)习特点,获知國(guó)际前沿的培训理(lǐ)念、教學(xué)工具3、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项【课程背景】在企业内部,很(hěn)多(duō)能(néng)者属于理(lǐ)论家、实干派往往都羞于表达或者有(yǒu)知...
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2019-08
《员工职业素养和职业生涯规划》
主讲:中企鼎盛特邀讲师课程背景:职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能(néng)干什么?我到底為(wèi)什么干?”这是很(hěn)多(duō)职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理(lǐ),...
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2019-08
《顺礼成章TM》
【课程背景】 礼仪之大谓之夏,服章之美谓之华,中华民(mín)族自古就以“文(wén)明古國(guó)”“礼仪之邦”著称于世。儒家代表人物(wù)荀子在其《荀子.修身》篇中曰:“人无礼则不生,事无礼则不成,國(guó)无礼则不宁。”學(xué)修礼仪自古就被视為(wèi)修齐治平之道。对于企业家、商(shāng)務(wù)精英骨干来讲,掌握符合时代要求的商(shāng)務(wù)礼...
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2019-08
《生产一線(xiàn)主管(TWI)管理(lǐ)实務(wù)提升精英班》
第一天 :模块一:自我角色认知和使命 一、角色认知——自我定位1、制造业所处的大环境2、一線(xiàn)班组長(cháng)的角色定位3、一線(xiàn)班组長(cháng)的基本能(néng)力4、一線(xiàn)班组長(cháng)的自我认知5、一線(xiàn)班组長(cháng)的心理(lǐ)素质二、日常工作不寻常1、一線(xiàn)班组長(cháng)的工作内容2、上班前一定要做什么3、上班后一定要做什么4、下班后一定...
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2019-08
《绩效与薪酬管理(lǐ)》
主讲:中企鼎盛特邀讲师培训课时:12H培训形式:现场演练、讲授、互动、案例分(fēn)析、小(xiǎo)组讨论、讲授、问题解答(dá)课程背景:全面系统地介绍绩效管理(lǐ)體(tǐ)系和薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系的理(lǐ)念及方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用(yòng)老师多(duō)年在企...
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2019-07
《海外工业品营销实战—项目/方案类》
伴随“转型升级”战略实施,中國(guó)涌现了一批具有(yǒu)國(guó)际竞争力的高新(xīn)技术企业,从华為(wèi),中兴,到安防三巨头(海康,宇视,大华)以及医疗器械,電(diàn)力装备、工程机械及软件产品等众多(duō)中國(guó)企业纷纷登临國(guó)际舞台,高科(kē)技企业逐步成為(wèi)中國(guó)“走出去”拓展海外市场的中坚力量。同传统出口贸易不同,这类新(xīn)兴工业品...
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2019-07