罗宏伟老师 14年资深创新(xīn)引导师&行动學(xué)习催化师

◆ 《行动學(xué)习绩效改善TM》系列项目主创导师

◆ 清华大學(xué)继续教育學(xué)院行动學(xué)习顾问

◆ 國(guó)家人社部高级行动學(xué)习认证促动师、绩效改进师

◆ 11年商(shāng)业讲师授课经验+6年大型企业管理(lǐ)经验

◆ 德鲁克《卓有(yǒu)成效的管理(lǐ)者》引导师

◆ 中國(guó)科(kē)學(xué)技术大學(xué)硕士

◆ 《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师

◆ 《左圆右方创新(xīn)》项目/《岗位经验内化》项目联合研发讲师

◆ 1700场行动學(xué)习类课程辅导、430+家大型企业行动學(xué)习特聘讲师、地产、银行、通信行业常年合作50天+讲师

◆ 曾任：海大集团丨人才发展经理(lǐ)  

◆ 曾任：三一重工湖(hú)南汽車(chē)制造有(yǒu)限责任公司丨培训负责人  

◆ 曾任：玉柴联合动力丨培训总监  

《左圆右方创新(xīn)®》系列交付经验：

技术降本：主导东风乘用(yòng)車(chē)基层技术人才培养项目，实现500+课题300+骨干的全覆盖；

技术改善：主导东莞供電(diàn)局业務(wù)创新(xīn)项目，产出33个技术改进方案，《打造独创直送一级仓逆向物(wù)流模式业務(wù)创新(xīn)方案》获得集团金奖；

营销创新(xīn)：主导四川农信社《精英人才发展训练营》，共创了6套超过千万的场景营销方案；

服務(wù)创新(xīn)：主导阳光华天《回归服務(wù)初心》，共实现服務(wù)效能(néng)提升超过1700万；

管理(lǐ)创新(xīn)：主导南方電(diàn)网业務(wù)创新(xīn)项目，产出7个技术改进方案，《优化佛山(shān)供電(diàn)局非物(wù)质激励體(tǐ)系》落地实施获得好评；

党业融合：主导广州烟草(cǎo)十大坚持落地项目，项目共产出“坚持独立自主广州烟草(cǎo)技术创新(xīn)建议书”等34份基于党业融合的可(kě)复制方案；

问题解决：主导美的集团、四川移动《创新(xīn)思维与问题解决》轮训外，认证了43名企业内部行动學(xué)习催化师，交付了美的學(xué)员《问题分(fēn)析与解决》内化项目；

讲师认证：主导6季师出名门《行动學(xué)习工具箱》版权认证班，培养了192名认证商(shāng)业讲师；

罗宏伟老师从2009年开始专注行动學(xué)习实践和研究近14年，其研究应用(yòng)领域涉及：绩效提升、创新(xīn)思维、党业融合、系统思维、问题分(fēn)析与解决、团队康复等领域。经过多(duō)年的企业实战辅导经验，综合其对行动學(xué)习的实践和研究，研发出市场目前最受欢迎的行动學(xué)习系列版权产品《行动學(xué)习绩效改善^TM》，经过10年的市场验证与14次的迭代打磨，目前已在430+企业客户成功交付，累计赋能(néng)40万+學(xué)员，产出2.2万+创行动學(xué)习成果（包含业绩提升、产品创新(xīn)、服務(wù)创新(xīn)、营销创新(xīn)、五小(xiǎo)创新(xīn)等）。

罗宏伟老师对成人學(xué)习方式（學(xué)习设计、引导技术、教练技术等）和大脑运作（脑科(kē)學(xué)、感官學(xué)习等）亦有(yǒu)深入研究，罗宏伟老师所有(yǒu)的课程都采用(yòng)“实战：难题与案例”+“实践：方法与工具”+“实效：方案与行动”的三实合一形式，不仅让學(xué)员在课程中全面认知和掌握行动學(xué)习工具，更让學(xué)员现场产出方案成果，经过系统训练后能(néng)马上应用(yòng)到实际的工作当中，有(yǒu)效提升工作效率和思维品质，最终产出实际业绩成果！

返聘成果展现： 

◆ 為(wèi)中國(guó)石油、富士康授课《左圆右方创新(xīn)®问题分(fēn)析与解决》，返聘75+期

◆ 為(wèi)广州地铁、宁波地铁、港铁集团授课《左圆右方创新(xīn)®中青年人才培养落地》，返聘31+期

◆ 福建省建行、湖(hú)北农业银行、浙江工商(shāng)银行、中國(guó)人寿學(xué)院、中國(guó)银行、西安民(mín)生银行、長(cháng)沙招商(shāng)银行、四川农信社、荣县信用(yòng)社、攀枝花(huā)农商(shāng)行、江阳农商(shāng)行、深圳农商(shāng)行、兴业银行、广东省建行授课《左圆右方创新(xīn)®创新(xīn)思维与问题解决》，返聘51期

◆ 為(wèi)广东省移动學(xué)院、珠江数码、上海联通、上海移动、铁塔公司、广州移动、凉山(shān)移动、雅安移动、四川移动省公司、重庆移动、汕头移动、三门峡移动、西藏移动、绵阳移动、东莞移动、佛山(shān)移动、南充移动、天音通讯、成都移动、成都電(diàn)信、天水移动、毕节移动、遵义移动、昆明移动、河南移动省公司和各分(fēn)公司、南京移动、甘肃電(diàn)信、湖(hú)北移动、天珑移动授课《基于结果的组织绩效提升模式》，返聘100期；

◆ 為(wèi)东莞供電(diàn)局、广州供電(diàn)局、潮州電(diàn)网、國(guó)家核電(diàn)、贵州電(diàn)网、天津電(diàn)网、山(shān)西電(diàn)网、中山(shān)供電(diàn)局、华電(diàn)集团、陕西電(diàn)网、南方電(diàn)网汇源通集团授课《左圆右方创新(xīn)®電(diàn)力系统绩效提升》，返聘34期

◆ 為(wèi)中海油、中油BP、英威腾電(diàn)气、创维、航嘉池源、長(cháng)安民(mín)生、雷沃发动机授课《岗位经验内化》，返聘30期

◆ 為(wèi)清华大學(xué)、中石化、湖(hú)南中烟、云南机场、湖(hú)南华天、江西邮政、深圳巴士、绵阳國(guó)投、佛山(shān)禅城區(qū)行政服務(wù)中心和记黄埔、南方航空、湖(hú)南磁浮、37游戏授课《左圆右方创新(xīn)》，返聘30期

◆ 為(wèi)广汽集团、中信特钢、利尔化學(xué)、新(xīn)安化工、巴德富等授课《左圆右方创新(xīn)®专精特新(xīn)企业创新(xīn)赋能(néng)项目》，返聘23期；

近期部分(fēn)授课案例：

辅导企业案例（部分(fēn)）：

1.曾辅导帮助中國(guó)移动省级青优班达成精品课题成果产出，在2017—2018年年连续采購(gòu)100天以上；

2.曾辅导广州地铁党业融合基层党组织战斗力提升项目，提高37%委外维保检修质量及应急能(néng)力、提升15%地铁行車(chē)效率；

3.曾辅导东莞電(diàn)网提高箱式变压器围栏100%耐用(yòng)率、业扩配套项目建设时间同比缩短45%、提升30%安全文(wén)明施工标准化建设；

4.曾辅导河南移动解决营业额不涨、通话时间过長(cháng)、投诉应对满意度低等问题，通过在课程中直接讨论、引导和梳理(lǐ)，制定了详细的解决方案和行动计划，该计划被直接应用(yòng)到流程优化项目当中；

5.曾辅导中信银行，通过提升38%線(xiàn)上获客率，拓展行政事业单位客群同比增加23%；

6. 曾辅导中國(guó)银行总行《从创意到绩效－中银學(xué)习创新(xīn)思维训练营》项目，216项微小(xiǎo)创新(xīn)方案+6个课题落地方案，形成AI训练师完整实施方案，并获得第四届全國(guó)學(xué)习设计大赛【金奖】；

7. 曾辅导爱柯迪《中高管经营绩效提升》项目，产出6个经营方向战略落地方案、32个小(xiǎo)组课题落地行动方案，其中一个课题项目降低720万零部件成本、一个课题新(xīn)产品一次性合格率提升11%；

8. 曾辅导中國(guó)南方航空从集团到分(fēn)公司，从乘務(wù)、机務(wù)到地勤的全方位行动學(xué)习，32项微小(xiǎo)改善方案、7个主题课题落地方案，其中空地联动机制试运行期间，推动联动团队机制的建立，对接效率提升，挖掘企业客户線(xiàn)索和签约量能(néng)够同比提升25%。

9. 曾辅导平安银行潜才培养项目，围绕分(fēn)行中层后备管理(lǐ)人才培养，着力提高學(xué)员的实际能(néng)力，使學(xué)员能(néng)够理(lǐ)论联系实际、解决实际问题；8个课程落地方案，其中一个课题组存款目标完成率达234%；

2、共有(yǒu)8名學(xué)员相继得到提拔重用(yòng)，其中新(xīn)提拔為(wèi)分(fēn)行中层助理(lǐ)的有(yǒu)3位、提拔為(wèi)经理(lǐ)（三级）的有(yǒu)1位。

10.曾辅导山(shān)东宏桥年度干部创新(xīn)能(néng)力培养与落地项目，22个班，1064名干部参与左圆右方创新(xīn)思维课程轮训，产出174个业務(wù)难题解决方案。发明专利2项、实用(yòng)新(xīn)型专利1项，申请中的专利2项；17个小(xiǎo)组课题的经济效益都超过130万，平均经济效益1600万，最高经济效益為(wèi)1.72亿，有(yǒu)6个小(xiǎo)组经济效益超过3000万；课题成果操作规范书、经验推广手册17份。

相关课程推荐：

《组织绩效提升－团队问题分(fēn)析与解决》

《战略解码－跨越战略与执行的鸿沟》

《党业融合－党建引领下的基层党支部问题改善》

核心创新(xīn)系列版权产品推荐：

部分(fēn)服務(wù)的客户：

地产行业：保利地产、融创地产、建发地产、华侨城、招商(shāng)地产和记黄埔、海岸地产、华夏阳光地产、交投地产、科(kē)房地产、天阳地产、杨帆地产、蓝城集团、湖(hú)南智谷集团等

金融业： 福建省建行、湖(hú)北农业银行、浙江工商(shāng)银行、中國(guó)人寿學(xué)院、中國(guó)银行、西安民(mín)生银行、長(cháng)沙招商(shāng)银行、四川农信社、荣县信用(yòng)社、攀枝花(huā)农商(shāng)行、江阳农商(shāng)行、深圳农商(shāng)行、兴业银行、广东省建行、湖(hú)北邮储银行、峨眉农信社、洪泽农商(shāng)行、泗阳农商(shāng)行、小(xiǎo)牛资本等

通讯业： 广东省移动學(xué)院、珠江数码、上海联通、上海移动、铁塔公司、广州移动、凉山(shān)移动、雅安移动、四川移动省公司、重庆移动、汕头移动、三门峡移动、西藏移动、绵阳移动、东莞移动、佛山(shān)移动、南充移动、天音通讯、成都移动、成都電(diàn)信、天水移动、毕节移动、遵义移动、昆明移动、河南移动省公司和各分(fēn)公司、南京移动、甘肃電(diàn)信、湖(hú)北移动、天珑移动等

電(diàn)力业： 东莞供電(diàn)局、广州供電(diàn)局、潮州電(diàn)网、國(guó)家核電(diàn)、贵州電(diàn)网、天津電(diàn)网、山(shān)西電(diàn)网、中山(shān)供電(diàn)局、华電(diàn)集团、陕西電(diàn)网、南方電(diàn)网汇源通集团等

制造业：广汽集团、中信特钢、利尔化學(xué)、新(xīn)安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威腾電(diàn)气、创维、航嘉池源、長(cháng)安民(mín)生、雷沃发动机、东风乘用(yòng)車(chē)、SK海力士、通威集团、中铁装备、攀钢集团、利尔化學(xué)、三友集团、东方雨虹、美的集团各子公司、银宝山(shān)新(xīn)、航天科(kē)工、新(xīn)兴铸管等

其他(tā)行业：清华大學(xué)、中石化、湖(hú)南中烟、云南机场、湖(hú)南华天、江西邮政、深圳巴士、绵阳國(guó)投、佛山(shān)禅城區(qū)行政服務(wù)中心和记黄埔、南方航空、湖(hú)南磁浮、37游戏、广州地铁、贵州中烟、海大集团、税友集团、周大福、西贝、海南航空、东方航空等

學(xué)员感言（部分(fēn)）

我负责培训已经十几年了，接触的产品也非常多(duō)，但是从来没有(yǒu)遇到过像《左圆右方创新(xīn)®》这样的好产品，真正帮我们做到了创新(xīn)成果落地，实现了成本降低1.72亿。

——山(shān)东宏桥培训负责人沙院長(cháng)

这是研修院迄今為(wèi)止最精彩、最感人的项目。让参与者人人都能(néng)有(yǒu)收获、人人都能(néng)有(yǒu)突破。

——中國(guó)银行总行党委书记 

实：从课题到内容，務(wù)实且接地气

新(xīn)：紧贴业務(wù)需求，形式丰富多(duō)彩

全：从业務(wù)到管理(lǐ)，点線(xiàn)面有(yǒu)融合

——广州地铁党校领导

课堂气氛活跃、轻松，练习充分(fēn)，能(néng)让學(xué)员发现自我优势与存在的问题。學(xué)习到不同于以往的解决问题的方法，更能(néng)从一定高度全面审视自己目前所处环境及面临的困难，同时能(néng)用(yòng)更系统的方法来解决问题。

——东风乘用(yòng)車(chē)培训负责人余涛

课程所教授方法实用(yòng)。工具简单易复制，可(kě)有(yǒu)效分(fēn)析和解决问题，在工作中有(yǒu)很(hěn)强的实用(yòng)性。學(xué)会了从千头万绪的复杂情况中理(lǐ)出头绪，分(fēn)清问题思维主次，找出解决问题的最佳方案。

——某军工企业负责人

课程體(tǐ)系设计严谨，合理(lǐ)，工具操练充足。讲师授课风格亲和，能(néng)令學(xué)员轻松投入，有(yǒu)效解答(dá)學(xué)员提问并辅导。掌握了团队共识等帮助思考，分(fēn)析问题的实用(yòng)工具，增長(cháng)了自己的思维广度，考虑问题将会更有(yǒu)系统，思考得更深入和细致。

——南方電(diàn)网某培训负责人