葛虹老师

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《左圆右方创新(xīn)®》系列项目认证讲师

l 《从逻辑到创新(xīn)的思维导图》认证讲师

l 《结构性思维》授权认证导师

l 英國(guó)东尼博赞©思维导图认证讲师

l ACI美國(guó)國(guó)际注册培训师

l 國(guó)家高级企业培训师、國(guó)家企业绩效改进师²

l 翻转课堂 （Flipped Classroom）培训师

l IB-STPI 中國(guó)企业教學(xué)设计师TM、CSTD中國(guó)學(xué)习设计师

l 中國(guó)管理(lǐ)科(kē)學(xué)研究院、东北大學(xué)、东北财经大學(xué)、辽宁大學(xué)特聘讲师

l 其他(tā)版权认证讲师：《职场幸福课》《阿里管理(lǐ)三板斧》《教练式高尔夫-向下管理(lǐ)》

l 500场创新(xīn)思维类课程辅导、100+家大型企业创新(xīn)思维训练特聘讲师（阿里集团、沈飞集团、國(guó)家電(diàn)网、沈鼓集团、本钢集团）多(duō)家企业创新(xīn)辅导项目导师

l 曾任：阿里巴巴集团 | 高级培训经理(lǐ)

l 曾任：广州立白集团 | 大區(qū)培训总监

l 曾任：健合集团（上市） | 大區(qū)绩效经理(lǐ)

首个：搭建阿里全國(guó)首个业務(wù)组织双驱动智库，提升集团人员岗位胜任力测评10%

13年：13年培训实战经验，开展课程近800场，學(xué)员超万人

30个：操盘30+人才培养项目，為(wèi)任职企业输送1000+骨干及管理(lǐ)人才

160+位：作為(wèi)阿里结构思维实践带教专家，带教超过160名管理(lǐ)者认证《结构化创新(xīn)思维》课程

300+%：曾通过创新(xīn)思维绩效改进辅导，实现立白集团某區(qū)域的销售连续3个月提升300+%

擅長(cháng)领域：

创新(xīn)思维、五小(xiǎo)创新(xīn)、服務(wù)创新(xīn)、营销创新(xīn)、创新(xīn)问题分(fēn)析与解决、创新(xīn)型人才培养项目

其他(tā)课程推荐：

-领导力管理(lǐ)赋能(néng)：

【道】-《企业文(wén)化落地实践》

【法】-《企业管理(lǐ)之道》、《代际领导力》

【术】-《领导力三板斧》、《教练式高尔夫-向下管理(lǐ)》

【器】-《高效管理(lǐ)者的三项修炼27项基本功》、《管理(lǐ)关键时刻-18经典管理(lǐ)案例》

-思维技术赋能(néng)：

【想】-《结构性思维》

【说】-《高质量职场沟通》《结构化演讲表达》

【写】-《结构化汇报》

【做】-《群策群力的问题分(fēn)析与解决》

核心创新(xīn)系列版权产品推荐：

实战经验：

何丽拥有(yǒu)13年企业培训管理(lǐ)经验，5年企业组织创新(xīn)辅导经验，专注于组织创新(xīn)落地与内部师资培养。

主攻《企业创新(xīn)思维》、《企业创新(xīn)问题分(fēn)析与解决》及《领导力赋能(néng)》

培训场次超过500+场，培训學(xué)员15000人次，课程好评率达到95%，是一位拥有(yǒu)丰富实战经验的人才管理(lǐ)与创新(xīn)培训专家。其研究领域涉及：技术创新(xīn)、创新(xīn)思维、结构性思维、系统思维、问题分(fēn)析与解决训练等领域。经过多(duō)年的企业实战辅导经验，累计赋能(néng)10万+學(xué)员，产出1万+创新(xīn)成果(包含技术创新(xīn)、产品创新(xīn)、服務(wù)创新(xīn)、营销创新(xīn)、五小(xiǎo)创新(xīn)等)。

何丽老师深耕于企业管理(lǐ)人才的培养与发展，拥有(yǒu)13年企业培训管理(lǐ)经验，凭借其专业管理(lǐ)知识、教學(xué)经验和人才培养理(lǐ)念，培养了1000+企业管理(lǐ)者，且持续赋能(néng)管理(lǐ)者的管理(lǐ)能(néng)力提升：

——為(wèi)阿里东北战區(qū)搭建首个业務(wù)组织双驱动智库（全國(guó)首创）、岗位经验内化智库體(tǐ)系：為(wèi)组织沉淀并传播优秀作战经验，实现人员岗位胜任力测评较搭建智库前提升10%，组织战斗力显著提升，该业務(wù)组织双驱动智库后作為(wèi)全國(guó)智库蓝本复用(yòng)

——确定阿里巴巴东北战區(qū)关键岗位能(néng)力模型，逐层梳理(lǐ)人才培养路径，确认人才评估體(tǐ)系及团队荣誉體(tǐ)系，从新(xīn)人培养到高潜赋能(néng)，三年期间团队高潜晋升上岗率达80%

——為(wèi)健合集团搭建人才體(tǐ)系，制定人才的选用(yòng)育留机制，通过严谨全面的结构性统筹、规划并指导人员的岗位知识和技能(néng)培训，北方战區(qū)人员战斗能(néng)力提升30%，提升率全國(guó)第一

——根据立白集团实际需求，搭建系统、全面的人才體(tǐ)系，并适配人才阶段培养项目，定制员工能(néng)力提升培训计划，优化设计各专业學(xué)习地图，通过《销售管理(lǐ)者人才发展项目》助力东北區(qū)域菁英从高潜到管理(lǐ)者的转化，实现70%高潜顺利晋升

——操盘阿里巴巴多(duō)个人才培养及创新(xīn)项目，為(wèi)企业培养管理(lǐ)人才

【三板斧领导力培养项目：赋能(néng)提升近千名优秀管理(lǐ)者完成从P到M的蜕变】

【蜂鸟菁英训练营-通用(yòng)人才创新(xīn)思维培养项目：辅导带教集团超1000名管理(lǐ)者提升创新(xīn)思维能(néng)力】

【2022潜龙计划-储备人才培养项目：推动800+储干成功晋升上岗】

何老师擅長(cháng)运用(yòng)创新(xīn)思维技术，帮助管理(lǐ)者梳理(lǐ)复杂的工作，提升工作效率，同时她与管理(lǐ)者深入探讨管理(lǐ)难题的根本原因，并引导管理(lǐ)者采取合适的方法和策略解决问题，以达到高效完成工作的目的。

——為(wèi)立白集团6家东北代理(lǐ)商(shāng)完成业務(wù)诊断，针对业務(wù)诊断结果，主导创新(xīn)思维解题模式，开展系统性关键价值链分(fēn)析，输出全流程绩效改进方案，实现區(qū)域的销售连续3个月提升300+%

——通过為(wèi)带教阿里巴巴160+名管理(lǐ)者认证《结构思维》及《创新(xīn)思维》课程，从上至下，建立管理(lǐ)者之间、管理(lǐ)者与员工之间的统一共识的思维、语言、交流和行為(wèi)标准，并建立严谨的结构性、创新(xīn)思维习惯，实现职场中的高效沟通提升，助力企业创新(xīn)、协作与提效。

——為(wèi)健合集团开展通过实地走访调研，发现和总结促销员及推广绩效问题，结构性梳理(lǐ)问题根本原因，针对性地制订有(yǒu)效的绩效提升计划，实现高端品、战略品及新(xīn)品销售增長(cháng)全國(guó)领先。

授课风格：

授课风趣生动、幽默诙谐：

利用(yòng)幽默来解释复杂的概念和理(lǐ)论，使學(xué)员更易理(lǐ)解和记忆，不但启发思维、启迪心智，让學(xué)员深度参与、學(xué)在其中、乐在其中，还為(wèi)學(xué)员带来愉悦和放松的學(xué)习氛围

内容一针见血、直击核心：

精准把控客户需求，快速锚定客户痛点，以多(duō)年管理(lǐ)及培训经验，為(wèi)企业设计解决方案，针对客户需學(xué)员掌握的技能(néng)，快速转变精准解决客户痛点难题

教學(xué)设计丰富、學(xué)以致用(yòng)：

讲授分(fēn)析、案例分(fēn)享、引导技术、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动等多(duō)方式融会贯通，打造设计精巧、全程高能(néng)、高效落地的课程，让學(xué)员學(xué)会方法、掌握技能(néng)、灵活运用(yòng)

以结果為(wèi)导向、促进改变：

以多(duō)年管理(lǐ)及培训经验全面高效解决企业难题，以學(xué)员行為(wèi)转变為(wèi)基准，以助力企业转变為(wèi)目标精准高效改善企业绩效及學(xué)员行為(wèi)！

培训经验：

部分(fēn)合作企业：

國(guó)企/事业单位/高校：中國(guó)航空研究院、中化集团、中國(guó)建设银行、中國(guó)電(diàn)信、中國(guó)移动、中储粮集团、中國(guó)铁建集团、中國(guó)烟草(cǎo)集团、中國(guó)建筑集团、东北设计院、中國(guó)航空发动机集团、沈阳飞机工业集团、國(guó)家電(diàn)网、中國(guó)黎明气體(tǐ)集团、中國(guó)铁塔集团、中國(guó)航空工业集团公司、中國(guó)银河金控有(yǒu)限责任公司、江西省金融控股有(yǒu)限责任公司、福州地铁、北京能(néng)源集团有(yǒu)限责任公司、江西省金融控股集团、鞍山(shān)钢铁（集团）有(yǒu)限公司、本溪钢铁(集团)有(yǒu)限责任公司、建发集团、晋能(néng)控股煤业集团、抚顺矿业集团有(yǒu)限公司、沈阳鼓风机集团股份有(yǒu)限公司、郑州商(shāng)品交易所、辽宁省食品药品监督管理(lǐ)局、辽宁大學(xué)、东北大學(xué)、东北财经大學(xué)

民(mín)企/外企：阿里巴巴集团、阿里健康、阿里本地生活、淘宝网、喜马拉雅、盒马鲜生、蚂蚁金服、三一重工、美的集团、中國(guó)平安集团、万科(kē)集团、前程无忧、猎聘、一汽大众、阳光一百置业集团、拉扎斯上海科(kē)技、宜家家居、利勃海尔集团、广州立白集团、中國(guó)健合集团、广州蓝月亮集团、浙江华数广電(diàn)网络股份有(yǒu)限公司、广东珠江啤酒、天津农垦集团、辽宁鑫睿物(wù)业服務(wù)、中嘉博众教育集团、米氏集团、乐友集团、物(wù)美集团、海南新(xīn)盈科(kē)技、友脉教育咨询有(yǒu)限公司、东莞富兰地工具股份、固达机械制造、卓铭家具、沈阳木(mù)棉

部分(fēn)客户评价：

何老师课程中幽默的授课风格，让大家在课程中都听的非常认真专注，先进的工作理(lǐ)念和思维模式，更是深受我司中青年管理(lǐ)人员认可(kě)。课程结束后，大家都觉得没听够呢(ne)!老师先进的内容為(wèi)我们带来很(hěn)好能(néng)力提升，是我们國(guó)企当下非常需要的！

——抚顺矿业集团  王总

感謝(xiè)老师，真诚分(fēn)享，两天授课，一生受益，既谈战略，又(yòu)讲战术，入耳共鸣，入心独行，理(lǐ)论实践，學(xué)可(kě)致用(yòng)，大美之言，美不胜收，各美其美，美人之美，美美与共，天下大同再次感謝(xiè)，美丽智慧，美言并蓄，端庄大气何老师!

——招贤建科(kē)  张总

感謝(xiè)何老师的付出和苦心的教导，让我们受惠无穷。更感恩老师这两年来的陪伴引导。在老师的教导下公司一一落实了三板斧的内容：包括文(wén)化、战略和战术，现在终于看到了成绩。从两年前的亏损累累到现在的蓬勃发展。团队对前途充满了希望和信心。何老师的叮咛我们会铭记于心，老师的教导我们不会忘记，同时也将持续落实贯彻到底。再次感恩老师的陪伴。何老师的每次总裁班课程都会参与，仍希望我们能(néng)再次与聪慧美丽的何丽老师相见。

——马来西亚总裁班  Jason总

回到家打开電(diàn)脑，迫不及待的分(fēn)享下这两天和老师课堂學(xué)习的收获。因為(wèi)这两天學(xué)习让我收获颇丰。这两年也参加了很(hěn)多(duō)场的培训。而这两天的學(xué)习让我有(yǒu)光射进来的感觉。让我们深刻认识到我们现今的绩效制度推行下“没有(yǒu)绩效工资就没人做”问题的发生，可(kě)以通过管理(lǐ)提升和企业文(wén)化落地去解决的，我们的管理(lǐ)之道还有(yǒu)很(hěn)大的提升空间！

——北京博雅总裁班  张总

何丽老师的《阿里管理(lǐ)三板斧》课程，能(néng)够解决实际业務(wù)问题，实战培养管理(lǐ)团队，全面渗透组织文(wén)化，落地强，大量实战工具可(kě)以应用(yòng)于组织内部，助力企业解决发展与管理(lǐ)不适配的问题。诙谐幽默的课堂氛围，严谨務(wù)实的逻辑设计，引人入胜的参与體(tǐ)验，醍醐灌顶的思维拓展，一旦敲响课程开始的铃声，一切将变得“一发而不可(kě)收拾”，你会“深陷”其中无法自拔，开启一段思想和实践的深度碰撞，待到课程结束，意犹未尽的你，也许还尚将學(xué)到的知识未付诸实践，但此时的你已不再一样，你会悄然觉察，战胜一个不善管理(lǐ)的自己，其实，只需要何老师的这“三板斧”！ 

——沈飞民(mín)机  姜总

何丽老师授课非常注重逻辑和學(xué)员感受，课堂上风趣幽默。她的结构性思维课程帮助學(xué)员有(yǒu)逻辑地、清晰地思考，带来工作效率的提高，让你真正的“想清楚，说明白”。

——宜家家居  张总

我们对于培训师的要求有(yǒu)些“不厚道”，有(yǒu)颜有(yǒu)料还得又(yòu)幽默。何老师的出现，恰好满足了我们对于讲师的所有(yǒu)期待，她肤白貌美，又(yòu)高级。《结构化思维》在何老师轻松欢喜的演绎下，為(wèi)我们的同事带来惊喜的灵感。跟着她的引领，能(néng)够感受到那张美丽容颜下的智慧与努力。所有(yǒu)的交付，都是學(xué)习、积累、沉淀后的转化，感謝(xiè)何老师的精彩输出。

——利勃海尔  Celica总

都说學(xué)习是一种修行，书山(shān)學(xué)海苦作舟，但何老师授课却似沉浸式情感剧，沁人心脾令人陶醉，让我们在春风化雨润物(wù)无声中丰富了知识，增長(cháng)了思维理(lǐ)念。感謝(xiè)何老师留给我们精彩的回忆，真心希望能(néng)够常听常學(xué)何老师的课程。

——中储粮集团  王总

何老师的培训课程静动结合，感染力极强，与學(xué)员保持频繁互动，形成轻松的课堂氛围，让學(xué)员能(néng)够全程集中精力认真听讲和學(xué)习。课程设计逻辑性强，在轻松幽默的氛围中能(néng)够让學(xué)员系统性學(xué)习和吸收课堂知识，并能(néng)马上提高學(xué)员的实操水平。期待下一次与您合作，再一次聆听何老师的课程。

——中國(guó)建筑集团  薛总