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為(wèi)什么选择华為(wèi)？
华為(wèi)——世界第一，持续领先
华為(wèi)——管理(lǐ)标杆，文(wén)化制胜
华為(wèi)——拥抱变革，流程优化
向华為(wèi)學(xué)什么？
1.學(xué)习华為(wèi)以奋斗者為(wèi)本的文(wén)化与管理(lǐ)體(tǐ)系
2.學(xué)习华為(wèi)如何搭建科(kē)學(xué)公平的任职资格管理(lǐ)體(tǐ)系和薪酬激励體(tǐ)系
3.學(xué)习华為(wèi)如何通过制度和流程打造出真正以客户為(wèi)中心的管理(lǐ)體(tǐ)系
华為(wèi)标杆學(xué)习预约 :习备选课题
课题1：《以客户為(wèi)中心的流程变革与再造》（1-2天）
课程介绍：如何真正做到以客户為(wèi)中心？如何打造端对端的面向客户的业務(wù)流程与组织架构？华為(wèi)资深顾问為(wèi)您讲述华為(wèi)如何进行业務(wù)流程变革与再造！
课题2：《以奋斗者為(wèi)本的干部培养机制》（1-2天）
课程介绍：华為(wèi)26年成長(cháng)的关键是锻造了一支业務(wù)能(néng)力强、同时认同且能(néng)够主动传播公司核心文(wén)化与价值观的干部队伍。华為(wèi)干部管理(lǐ)的理(lǐ)念是什么？如何选拔、评价和考核干部？华為(wèi)的干部為(wèi)什么能(néng)够做到能(néng)上能(néng)下？
课程3：《华為(wèi)公司的人力资源管理(lǐ)政策》
课程介绍：任正非说，谁能(néng)够做领袖？会用(yòng)人、会分(fēn)钱的人。世界上最难做的工作是分(fēn)钱，分(fēn)钱比挣钱难，钱分(fēn)好了，人也就用(yòng)好了。华為(wèi)能(néng)够分(fēn)好钱的基础是对价值创造、评价与分(fēn)配规律的深入认识，同时将其渗透到企业管理(lǐ)文(wén)化的每一个角落。
标杆學(xué)习咨询预约热線(xiàn)： 027-83733166，18062126140，联系人：伍敏
