《生产一線(xiàn)主管（TWI）管理(lǐ)实務(wù)提升精英班》
第一天 ：模块一：自我角色认知和使命 一、角色认知——自我定位1、制造业所处的大环境2、一線(xiàn)班组長(cháng)的角色定位3、一線(xiàn)班组長(cháng)的基本能(néng)力4、一線(xiàn)班组長(cháng)的自我认知5、一線(xiàn)班组長(cháng)的心理(lǐ)素质二、日常工作不寻常1、一線(xiàn)班组長(cháng)的工作内容2、上班前一定要做什么3、上班后一定要做什么4、下班后一定...
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