曹勇老师 企业创新(xīn)思维辅导教练

《左圆右方创新(xīn)®》授权导师

CSA引导教练國(guó)际认证

《博赞思维导图》认证师资

《故事复制力》认证师资

《金字塔理(lǐ)论》翻转课堂认证师资

《共同思维构建-问题思维》OMAT认证师资

《营销创新(xīn)》&《业绩突破创新(xīn)》课程开发者

15年企业培训、管理(lǐ)的工作经验

300场创新(xīn)思维类课程辅导、200+家大型企业创新(xīn)思维训练特聘讲师

（株洲中車(chē)、江苏交控、泰德制药、中粮等）多(duō)家企业创新(xīn)项目主训导师

曾任：卓源地产有(yǒu)限公司|营销总监

曾任：中集集团（500强）|DCMC培训经理(lǐ)

擅長(cháng)领域：

问题分(fēn)析与解决、逻辑思维与表达、创新(xīn)人才培养、创新(xīn)营销、业绩突破创新(xīn)技巧……

《左圆右方创新(xīn)®》系列交付经验：

人才培养：主导株洲中車(chē)创新(xīn)人才培养项目，累计开展8期，并持续采購(gòu)当中，助力株洲中車(chē)围绕管理(lǐ)、营销等主题产出创新(xīn)方案50余份；

问题解决：参与主导泰德制药创新(xīn)思维能(néng)力提升训练营，通过赋能(néng)中层干部创新(xīn)能(néng)力提升，应用(yòng)实际工作场景，实现效率提升30%。

创新(xīn)思维：主导江苏交通控股中层创新(xīn)思维能(néng)力培养项目。帮助企业70%以上参训學(xué)员产生创新(xīn)成果30余个；

营销创新(xīn)：参与主导卓源地产渠道模式创新(xīn)项目，投入仅10万便赢得160名客户成功签约，為(wèi)企业三年成功进入尾盘期，保障了公司资金流的延续和后续支撑。

实战经验：

专注技术创新(xīn)、产品创新(xīn)、服務(wù)创新(xīn)、营销创新(xīn)、创新(xīn)思维、思维导图和思维训练研究近11年，其研究领域涉及：营销创新(xīn)、创新(xīn)思维、结构性思维、批判性思维、问题分(fēn)析与解决训练等领域。曹勇老师曾在世界500强、國(guó)内地产、制造业任职，在跨界领域的职场中，熟知企业的管理(lǐ)、模式创新(xīn)、人才培养的重要性，致力于為(wèi)企业打造可(kě)传承的创新(xīn)型管理(lǐ)模式以及人才培训體(tǐ)系。至今累计授课500余场，参训學(xué)员高达近万人，课程好评率90%以上

【曾站在创新(xīn)的角度，在许氏地产内部首次提出面谈客户8步流程，并配备36种技能(néng)】

→通过固化传承，打造一支高绩效的销售团队；其中所带领的五位团队成员晋升為(wèi)销售经理(lǐ)，并带领团队让其四个楼盘均在短期内实现500-800万溢价空间，实现溢价总额约2亿元。

【曾以市场為(wèi)基点，融入创新(xīn)思维，将卓源地产的产品进行重新(xīn)定位，使其焕然一新(xīn)】

→将销售团队管理(lǐ)及拓客渠道模式进行创新(xīn)，与地产版块央企和民(mín)企巨头打差异化，推出整合营销的内部团队协作理(lǐ)念，从开始的广告3个月内投放1000万，成交不足10套，到重新(xīn)策划渠道促销，投入仅10万便赢得160名客户成功签约，為(wèi)企业三年成功进入尾盘期，保障了公司资金流的延续和后续支撑。

【曾将创新(xīn)型人才的培养理(lǐ)念导入中集集团的师资管理(lǐ)培训中，组建可(kě)传承的师资队伍】

→培养一線(xiàn)班组長(cháng)和高管人员共计50名成為(wèi)了优秀内训师，并全年轮换為(wèi)企业进行授课，曾将结构化思维与商(shāng)務(wù)谈判技巧相融，為(wèi)组织市场部业務(wù)人员进行赋能(néng)，从而提高了业務(wù)人员的思维逻辑以及商(shāng)務(wù)谈判技巧，并為(wèi)公司争取了600余万的利润空间。

核心创新(xīn)系列版权产品推荐：

通用(yòng)课程推荐：

《问题分(fēn)析与解决》

《故事化营销》

《思维与表达训练》

《思维导图》

授课特色：

案例导入：课程选取企业案例，更贴切实际业務(wù)场景，增加针对性；

层层推演：根据课程节奏，结合案例，带领學(xué)员层层推进，深入學(xué)习；

教學(xué)结合：讲授和演练互动，學(xué)中悟，悟后练，练后评；寓教于乐；

學(xué)以致用(yòng)：通过案例，能(néng)够领会课堂知识如何应用(yòng)到课后的业務(wù)场景中。

师资曾参与服務(wù)过的案例：

1. 曾辅导中國(guó)银行总行《从创意到绩效-中银學(xué)习创新(xīn)思维训练营》项目，216项微小(xiǎo)创新(xīn)方案+6个课题落地方案，形成AI训练师完整实施方案，并获得第四届全國(guó)學(xué)习设计大赛【金奖】；

2. 曾辅导生活家《优才管理(lǐ)者创新(xīn)落地》项目，产出37个微小(xiǎo)创新(xīn)方案、6个小(xiǎo)组课题创新(xīn)方案，其中一个课题项目降低870万库存成本、一个课题产品合格率提升11%；

3. 曾辅导中國(guó)南方航空《鲲鹏绩效工坊》，32项微小(xiǎo)创新(xīn)方案、7个主题课题落地方案，其中降本小(xiǎo)组实现一年降低NFF费用(yòng)27.4万，休息室营收小(xiǎo)组一年创收19万；

4.曾辅导山(shān)东宏桥年度干部创新(xīn)能(néng)力培养与落地项目，22个班，1064名干部参与左圆右方创新(xīn)思维课程轮训，产出174个业務(wù)难题解决方案。发明专利2项、实用(yòng)新(xīn)型专利1项，申请中的专利2项；17个小(xiǎo)组课题的经济效益都超过130万，平均经济效益1600万，最高经济效益為(wèi)1.72亿，有(yǒu)6个小(xiǎo)组经济效益超过3000万；课题成果操作规范书、经验推广手册17份。

5.曾给浦发银行大连分(fēn)行营销团队进行《左圆右方创新(xīn)®思维与问题解决-营销创新(xīn)》培训，首次课程从销售的角色认知开始，利用(yòng)创新(xīn)思维工具方法，结合当前业務(wù)困境，打开营销思路，创造新(xīn)的业绩增長(cháng)点。主要是让销售人员正确认识自己、产品及客户间的关系，并树立积极心态强化信心，课程复训4期。

6.曾给前锋科(kē)技团队进行《左圆右方创新(xīn)®思维与问题解决-营销创新(xīn)》培训，从创新(xīn)契机开始寻找目标，分(fēn)析达成目标的相关人需求地图，找到创新(xīn)机会点；针对机会点通过借用(yòng)及举一反三寻找多(duō)种解决方案，并与相关人达成共识，最后通过行為(wèi)设计使行动计划更易落地。整體(tǐ)有(yǒu)步骤，每个步骤配备相应工具，随學(xué)随操，易落地转化。课程复训2期。

授课的行业：

保险业：平安保险、平安浦惠、太平洋保险、富德人寿

银行业：浦发银行、平安银行、中國(guó)银行。。。

汽車(chē)业：新(xīn)能(néng)源汽車(chē)、丰田、雷克萨斯、奇瑞。。。

制造业：德國(guó)格劳博、國(guó)信协联、葛州坝集团、大连中車(chē)集团、松下信风。。。

建筑业：中國(guó)铁塔股份有(yǒu)限公司、二十冶集团、中铁建设集团、中铁九局。。。

互联网：金力德跨境電(diàn)商(shāng)、360、作业帮、聚商(shāng)圈、前锋安防、杭州品茗。。。

服務(wù)业：國(guó)家電(diàn)网、顺丰物(wù)流、北京電(diàn)信、青岛中車(chē)四方車(chē)辆物(wù)流、圣商(shāng)教育。。。

地产业：万科(kē)地产、保利地产、绿地、保利、融创、碧桂园、南宁地产联盟、百事嘉、中交、时代、宾果。。。

装饰业：TATA门、凯迪仕、九牧。。。

國(guó)企央企：國(guó)家電(diàn)网、中铁九局、铁塔集团、中車(chē)大连牵引、葛州坝集团、青岛中車(chē)、江苏國(guó)信能(néng)源、中國(guó)兵器集团、中海油、新(xīn)汶矿业集团……