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《绩效与薪酬管理(lǐ)》
主讲:中企鼎盛特邀讲师培训课时:12H培训形式:现场演练、讲授、互动、案例分(fēn)析、小(xiǎo)组讨论、讲授、问题解答(dá)课程背景:全面系统地介绍绩效管理(lǐ)體(tǐ)系和薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系的理(lǐ)念及方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用(yòng)老师多(duō)年在企...
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2019-07
STT企业培训师全面提升训练(TTT实战加强版)
【课程前言】  参加培训师培训,首选STT!! STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察國(guó)内外众多(duō)权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最...
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2019-07
《绩效薪酬體(tǐ)系实战训练营》
——為(wèi)中國(guó)本土企业量身定做的绩效-薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系实战营主讲:中企鼎盛特邀讲师【课程背景】培训不是讲课,是解决问题!对于企业来说,不带来企业管理(lǐ)行為(wèi)模式的改变,不带来企业战略目标的提升与达成,培训是没有(yǒu)任何意义的!对于老板来说,确定了企业的目标,剩下的就是管理(lǐ)模式!管理(lǐ)模式决定企业的...
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2019-06
《现代商(shāng)務(wù)礼仪与职场沟通技巧》
【课程背景】 在竞争日趋激烈的今天,越来越多(duō)的企业和员工认识到职业形象和商(shāng)務(wù)礼仪的重要性,却又(yòu)有(yǒu)很(hěn)多(duō)困惑:商(shāng)務(wù)礼仪的内涵和规则是什么?在重要的场合如何进行自我形象设计?怎样给客户留下完美的第一印象?在客户拜访过程中又(yòu)如何做到有(yǒu)礼有(yǒu)节,并与客户融洽、有(yǒu)效地沟通?日常工作中,...
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21
2019-06
《基于KPI的绩效管理(lǐ)體(tǐ)系》
主讲:中企鼎盛特邀讲师课程目标:1.认识绩效管理(lǐ)的重要性、正确理(lǐ)解绩效管理(lǐ)2.學(xué)习绩效考核的方法,全面了解绩效管理(lǐ)的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法--掌握关键绩效指标(Key Performance Indi...
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2019-05
《全员卓越执行力养成》
主讲:中企鼎盛特邀讲师本课程的特色:本课程是讲师根据學(xué)员學(xué)习的特点及需求,进行學(xué)习模式的全新(xīn)创新(xīn),一改很(hěn)多(duō)培训课程一贯的说教模式,采用(yòng)學(xué)员最喜欢的、也是最能(néng)引发學(xué)员触动和思考的方式:情境模拟!通过管理(lǐ)情境的设计,结合执行过程中的实际问题,學(xué)员参与,分(fēn)析探讨,讲师引导与提炼,學(xué)员為(wèi)...
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2019-05
《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》
课程目的:  韩非子曾经说过, “人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。為(wèi)人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。故群臣其言大而功小(xiǎo)者则罚,非罚小(xiǎo)功也,罚功不当名也;群臣其言小(xiǎo)而 功大者亦罚,非不说于大功也,以為(wèi)不当名...
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2019-04
《工匠精神:职场精耕者修炼心法》
《工匠精神:职场精耕者修炼心法》课纲主讲老师:中企鼎盛特邀讲师î课程背景 國(guó)務(wù)院总理(lǐ)李克强在政府工作报告中提到:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词,透露中國(guó)领导者对现实的判断与方向感。 201...
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2019-04
《阳光心态和正能(néng)量》
& 课程介绍(Introduction)我们几乎每天都生活在各种事情的刺激中,每天都将面对不同的人,接受各种的变化和突发事件,和冲突,同时还有(yǒu)上级交代必须完成得业務(wù)量和高质量服務(wù)。以至有(yǒu)时候多(duō)多(duō)少少会感受到身心的疲惫和烦恼、厌恶和焦虑,挫败感。个人的主要表现為(wèi)焦虑、忧虑、抑郁、愤...
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2019-03